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这家企业竟成为百事可乐和欧莱雅的rPET供货商!

2018-12-05 来源:CPRJ 中国塑料橡胶
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可口可乐近日宣布与塑料回收加工企业Loop Industries建立采购协议,将从对方企业采购可再生PET物料。

可口可乐欧洲合作伙伴(CCEP)将从Loop Industries采购100%可回收PET物料,以增加可乐瓶的再生物料的使用量。

CCEP预计最早在2020年开始使用Loop的可回收PET物料。


Loop Industries表示,由于市场对可持续发展包装方案需求的增长,公司已经开发出“变革性”技术,能够将废塑或是廉价塑料改性、修复及回收进而转化为新产品,过程可无限循环。

该技术可以将有色、透明或是有问题的塑料瓶或包装转化为符合FDA标准的食品级包装。

CCEP将从Loop与聚酯供应商Indorama Ventures位于美国的合资企业工场采购可回收PET物料。

对此,CCEP供应链总监Ron Lewis表示:“这是我们支持可持续发展行动计划 — This is Forward的重大投资项目。这个计划的其中一个方面就是确保2025年之前,我们的所有PET瓶至少有50%的物料是采用可回收PET物料。这也是我们创造可循环包装经济的整体战略的一部分。”


至今年为止,Loop Industries已经与百事可乐、达能旗下的依云瓶装水,以及欧莱雅公司签订采购协议。

例如,近日百事可乐公司(PepsiCo)宣布与Loop Industries签订多年合作协议,计划将在2020年上半年之前其产品包装中采用Loop Industries的再生塑料。该协议还包括营销和宣传计划,旨在提高人们对再生利用和循环经济重要性的认识。


另外,达能旗下的依云瓶装水Evian年初也宣布与Loop Industries合作,助力其实现2025年前所有瓶采用可回收PET物料的目标;而年中,欧莱雅公司亦与Loop Industries达成合作协议,将成为全球首个采用Loop Industries可回收PET物料包装的大型化妆品公司。



2015年才成立的Loop Industries,究竟是做什么的? 为何百事、达能、欧莱雅和可口可乐都愿意与其建立长期采购关系?

1. 一切从垃圾填埋场开始……

正如所有经典创新技术初创企业的诞生一样,Loop Industries 的最初故事,是源于一个垃圾填埋场。

当时,Loop Industries创办人Daniel Solomita原本在南卡罗来纳州的一个垃圾填埋场处理一项修复项目,过程中收集分离出40,000吨的废塑。


而正当他打算要如何处理这一大堆废料时,他认识了来自魁北克的一个化学家,该化学家正在进行一项将废塑转化为媲美初生PET塑料的早期技术研究。

接下来的两年里,他俩在Daniel的修车厂里埋头苦研,不断地完善该项技术,及进行商业推广。2015年,Loop Industries正式成立。

2. 突破性废塑处理创新技术

今时今日,大多数塑料生产都是不可逆的单向经济模式的典型代表。塑料由昂贵的石油生产而来,在使用一次之后,就被废弃,夸张点说,等于随时抛出80亿至1000亿美元的价值,这可是白花花的银子啊!

为了充分利用废塑,实现循环经济模式,Loop Industries研发出真正的专利转型技术,能够将废弃的和廉价的塑料进行无限转化、回收和再循环,生产出新型且可媲美初生塑料品质的Loop™PET塑料。

Loop Industries的革新性解聚技术从废塑料原料提取对苯二甲酸二甲酯(DMT)和单乙二醇(MEG)。Loop™DMT及Loop™MEG为通用化学品,将被重新聚合成由100%回收材料制成的Loop™PET塑料。

Loop™专利PET纯度极高:再造的塑料质量媲美初生塑料,完全符合FDA食品接触用途包装的要求,比如用来生产矿泉水瓶的那种材料。

该项技术可对各种形式的废塑进行再造,包括聚酯纤维、有色塑料、不透明塑料在内,可实现废塑的完全解聚,达到零能量输入。

具体点说,Loop Industries可以将无论是有色或透明的塑料瓶和包装,以及地毯、衣服和其他可能含有颜料、染料或添加剂的聚酯纺织品,甚至是经阳光和盐份腐蚀的海洋塑料,转化为符合FDA食品级包装要求的产品。

因此,Loop Industries实现了塑料生产向可循环经济模式转型,将塑料生产脱离从化石燃料,利用废塑打造新型的再生塑料。

3. 借助行业合作加大新技术推广力度

所谓“大树底下好乘凉”,对于一个初创公司而言,就算是拥有先进的技术,如果不能很好地将其进行商业推广,也无法很快在激烈的市场竞争中脱颖而出。特别是当前经济全球化的前提下,独立发展更显力量单薄,抱团发展才是硬道理。

先且不论是否初创公司才需要借助同行力量,就算是国际大品牌也会采取抱团模式,由前两年的陶氏杜邦合并、中化集团和中国化工集团合并,到去年的巴斯夫(BASF)收购荷兰3D打印材料公司Innofil3D,再到最近沸沸扬扬的沙特阿美收购SABIC事件,都证明了同行合作的协同力量、扩大业界网络及资源整合的重要性。


而Loop Industries无疑看到了这样一种能够让企业跃升的机会。2018年9月,Loop Industries宣布与泰国石化产品上市公司IVL的子公司Indorama Ventures成立合资企业,利用Loop的技术进行生产和商业推广,以满足全球饮料和消费品公司对100%可持续再生PET和聚酯纤维不断增长的市场需求。

这家合资企业将IVL的全球生产网络与Loop Industries专有技术结合,致力打造成为可持续和再生PET树脂和聚酯纤维的领先循环经济企业。

在50:50的股份比例下,合资企业将可对现有设施进行改造,利用Loop专有技术生产Loop™PET树脂和聚酯纤维,并计划在2020年第一季度开始进行商业投产。

4. 坚持加大科研发展投入

Loop Industries之所以能够在短期内飞跃发展,成为世界知名品牌的合作伙伴,还与其不断坚持对技术的研发有关。这一点,从该企业最近的财报数据可见一斑。

根据该企业的最近的财务报表,截至2018年8月31日止六个月,公司的研发费用比去年同期增加了70万美元,达到210万美元。

结语

看来,塑料制造商要实现质的飞跃,成为大牌的青睐对象,至关重要的几点是把握当前循环经济风口上的机遇,开发核心技术,并且利用行业的协同力量和进行资源整合,迎合循环经济模式下的市场需要及全球可持续发展趋势。

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